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Consultoría de negocios

Sistemas internos para que tu empresa funcione sin depender de la memoria del dueño.

De la intuición a la estructura

El área de Karina: diagnóstico de tu operación y construcción de los sistemas que hacen crecer una PyME — modelo de negocio, procesos, organización, indicadores y estrategia. No entregamos reportes que se archivan: entregamos rutas que tu equipo opera desde la primera semana.

Agenda tu diagnóstico
01

Diagnóstico integral

2 horas + reporte con tus 3 áreas de oportunidad. El punto de partida.

02

Modelo de negocio

Canvas, propuesta de valor y validación con clientes reales.

03

Plan de negocios

Básico o completo, con análisis de mercado y proyecciones a 3 años.

04

Procesos y manuales

Mapeo y documentación de los procesos clave de tu operación.

05

Estructura organizacional

Organigrama, perfiles de puesto, compensación y onboarding.

06

KPIs e indicadores

Tablero de 8–12 indicadores con método de seguimiento.

07

Estrategia comercial

Embudo de ventas, precios y propuesta de valor.

08

Retainer mensual

4 sesiones al mes + seguimiento + consultas por WhatsApp.